Корпоративные
правила поведения сотрудников
ТОО «MAGNUM CASH&CARRY»
КОЛЛЕГИ!

Перед вами важный документ, который необходимо изучить каждому из нас.

Наша цель в Magnum - улучшать жизнь казахстанцев. Достичь ее можно только сильной и сплоченной командой. Поэтому важно, чтобы каждый сотрудник понимал, какого поведения мы ожидаем друг от друга, независимо от должности и направления. Именно для этого и созданы эти Правила.

Они помогут нам укрепить и развивать нашу корпоративную культуру, а также избегать недоразумений и конфликтных ситуаций. Как руководитель, я стремлюсь личным примером показывать соблюдение всех правил и норм и призываю вас следовать этому пути. Благодарю вас за то, что найдете время изучить этот документ и будете применять его в своей работе.

Мы, сотрудники, формируем репутацию нашей Компании. Правила — это инструмент, который поможет нам справляться с любыми рисками и трудностями. Я уверен, что их соблюдение сделает нас всех эффективнее и даст возможность Magnum расти и развиваться. В итоге выиграет каждый - и мы, и наш любимый покупатель!

Фишман Яков
Генеральный директор Magnum


ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРАВИЛ

Цель корпоративных правил поведения (далее - Правила) – закрепить принятые в Компании единые нормы и ключевые принципы деятельности, взаимодействия и поведения сотрудников, направленные на формирование корпоративной культуры и эффективности Компании в целом.

Задачи Правил:
  • Закрепление миссии, видения и ценностей Компании;
  • Определение политики и правил взаимодействия Компании по отношению к сотрудникам, покупателям, конкурентам, партнерам, государственным органам, общественности и средствам массовой информации;
  • Определение порядка принятия решений в сложных этических ситуациях и ситуациях конфликта интересов;
  • Развитие корпоративной культуры через транслирование ценностей Компании всем сотрудникам, ориентация сотрудников на единые правила поведения, основываясь на установленные принципы взаимодействия;
  • Обеспечение осознания сотрудниками Компании персональной ответственности перед коллегами, покупателями, бизнес-партнерами за свое поведение и выполнение своих должностных обязанностей.
ТЕРМИНЫ

Подарок - любая ценность, которую даритель безвозмездно преподносит получателю и за которую отсутствует обязанность платить обычную цену. К формам подарков могут относиться в том числе денежные средства, выгоды и услуги имущественного характера (работы, услуги, оплата развлечений, отдыха, обучения, транспортных расходов, скидки и прочее) свыше 5 МРП.

Близкие родственники - лица, связанные между собой родством, а именно: супруг/а (в официальном или гражданском браке), отец, мать, брат, сестра, сын, дочь (биологические, усыновленные).

Информационные ресурсы - компьютерная техника (в том числе любая ее составная часть), мобильные устройства, сервера, программное обеспечение, вся информация, хранящаяся на них и вновь создаваемая, оборудование локальной сети, телекоммуникационное оборудование и прочие ресурсы корпоративной информационной системы.

МРП или месячный расчётный показатель - это показатель, используемый в Республике Казахстан для исчисления пенсий, пособий и иных социальных выплат, а также для применения штрафных санкций, расчёта налогов и других платежей.

Телеграм бот Magnum Life - канал для внутренних коммуникаций в Компании, находящийся в приложении Telegram для мобильного телефона.

Ценности компании – это набор правил, нравственных и деловых принципов, которые разделяют все сотрудники.



ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

НАША МИССИЯ

«Повышаем качество жизни, сохраняя семейный бюджет каждый день» - наша миссия, которая объединила всех сотрудников команды Magnum.


НАШИ ЦЕННОСТИ И ПРИНЦИПЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Когда мы взаимодействуем с покупателями, поставщиками и друг с другом, нас воспринимают на основе нашего поведения. Каждое принимаемое нами решение и действие отражают культуру Компании.
НАШИ ЦЕННОСТИ
Наши ценности универсальны и не зависят от должности или подразделения

БЫСТРЫЙ

Вместе мы не боимся перемен, думаем на шаг вперед и достигаем поставленных целей, оперативно реагируем и приходим на помощь покупателям, партнерам и друг другу.

  • Мы все делаем быстро и качественно
  • Мы быстро перестраиваемся в новых условиях
  • Мы всегда думаем на шаг вперед
  • Мы быстро реагируем и помогаем при любых обращениях

ЧЕСТНЫЙ

Искренность и доверие для нас не просто слова, мы даём слово и честно выполняем обязательства, мы с одинаковым уважением относимся к покупателям, партнерам и друг другу.

  • Мы с одинаковым уважением относимся ко всем
  • Мы честно говорим и обращаемся за помощью, если что-то не получается
  • Мы принимаем сами и даем обратную связь
  • Мы пресекаем сплетни и распространение конфиденциальной информации

НАДЕЖНЫЙ

Нам доверяют, так как мы честны и открыты во взаимоотношениях со всеми, работаем в команде и несем общую ответственность за выполнение задач.

  • Мы строим работу на поддержке и доверии
  • Мы выполняем данные обещания
  • Мы несем ответственность за выполнение личных и командных задач
  • Мы соблюдаем принятые правила и технику безопасности

НАШИ ПРИНЦИПЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Помимо ценностей, которые определяют нашу корпоративную культуру, в Компании действуют принципы взаимодействия — это практические ориентиры того, как мы работаем каждый день: при обсуждении задач, принятии решений и взаимодействии между подразделениями. Каждый сотрудник Magnum руководствуется этими принципами в своей работе.

ФОКУСИРУЮСЬ НА ЦЕЛИ КОМПАНИИ

В своей работе каждый из нас ориентируется на общий результат Компании и концентрируется на тех задачах, которые приближают нас к целям всей Компании.

Мы:

  • Фокусируемся только на том, что реально двигает Компанию вперед: увеличивает прибыль, снижает затраты или высвобождает деньги для всей Компании, а не просто приносит локальную пользу одному направлению
  • Регулярно расставляем, пересматриваем приоритеты, чтобы работать над самым важным
  • Готовы отложить второстепенные задачи ради достижения общей цели

 

БЕРУ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – ВЫПОЛНЯЮ ОБЕЩАНИЕ – ДОВОЖУ ДО КОНЦА

Каждый из нас понимает свою роль в общей работе команды и отвечает за выполнение взятых обязательств, не перекладывая их на других.

Мы:

  • Беремся за задачи осознанно и выполняем договоренности
  • Своевременно обращаемся за помощью, если понимаем, что не справляемся самостоятельно
  • Заранее оцениваем возможные сложности и необходимые ресурсы, и честно сообщаем о рисках или изменениях сроков
  • Признаем ошибки и фокусируемся на их исправлении, а не на поиске виновных
  • Открыто информируем команду о ходе выполнения задач
  • Соблюдаем сроки, понимая ответственность перед командой
  • Доводим начатые задачи до результата, даже если другие потеряли интерес или контроль со стороны временно отсутствует

 

ПРИХОЖУ С ПРЕДЛОЖЕНИЕМ, УХОЖУ С РЕШЕНИЕМ

Поднимая вопрос или проблему, каждый из нас стремится не только обозначить ее, но и предложить решение или участвовать в его поиске при обсуждении.

Мы:

  • Поднимая вопрос, заранее продумываем возможные варианты решения и предлагаем их на обсуждение
  • Проявляем инициативу и активно участвуем на встречах в поиске решения, даже если оно предложено кем-то другим
  • Не только обозначаем проблему, но и доводим обсуждение до принятия конкретного решения
  • Оперативно предлагаем варианты действий и не затягиваем обсуждение, если можно принять решение на месте
  • Рассматриваем нестандартные подходы и не ограничиваемся привычными шаблонами
  • Предлагаем идеи не только в рамках своей зоны ответственности, но и исходя из интересов Компании в целом
  • Не замалчиваем и поднимаем срочные вопросы, чтобы быстрее найти решение

 

ЦИФРЫ ВАЖНЕЕ МНЕНИЯ

При принятии решений каждый из нас опирается на факты, данные и объективную информацию, а не на мнения окружающих.

Мы:

  • Принимаем решения на основе аналитики данных, тестов и фактических результатов, а не на уровне гипотез, ощущений и предположений
  • Предлагая инициативы или аргументируя свою позицию, подтверждаем их расчетами и обоснованием (показываем логику и цифры, факты)
  • Опираемся на метрики, бизнес-кейсы, результаты тестов и пилотов, а не на «мне кажется»
  • Используем только достоверные, проверенные источники данных, отражающие реальную картину бизнеса (особенно в масштабе Компании)
  • Определяем к каждой задаче понятные и измеримые показатели ее эффективности
  • Несем ответственность за корректность цифр, которые предоставляем, и не перекладываем ответственность за эти данные на други

 

НЕ НОЮ

Каждый из нас, сталкиваясь с проблемой или сложной задачей, стремится найти решение, а не перекладывать ответственность на других.

Мы:

  • Не жалуемся на проблему и не ищем виноватых, а думаем о том, как ее решить
  • Не ждем, что кто-то другой решит вопрос за нас, а занимаем активную и ответственную позицию
  • Не перекладываем ответственность на других и ищем, что можем сделать со своей стороны
  • Обсуждаем сложности напрямую и договариваемся друг с другом, а не обсуждаем ситуацию за спиной
  • Спокойно принимаем конструктивную обратную связь и используем ее для улучшения работы

НАША ОТРАСЛЬ
КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ

Конфликт интересов может быть внутренним или внешним. Внутренний конфликт возникает внутри Компании, например, между сотрудниками или подразделениями. Внешний конфликт интересов связан с участием сторонних лиц или организаций.

Конфликт интересов возникает, когда личные, социальные, финансовые или политические интересы сотрудника могут повлиять на решения, принимаемые в интересах Компании. Независимо от того, находимся ли мы на работе или вне ее, наши действия не должны противоречить нашим обязательствам перед Magnum.

Почему это важно

Избегая реальных или возможных конфликтов интересов, мы можем действовать и принимать решения в интересах Компании, а не руководствоваться личной выгодой, интересами близких или, поддаваясь внешнему давлению. Важно своевременно сообщать о любом реальном или потенциальном конфликте интересов. Это помогает предотвратить возможные риски и сохранить доверие к принимаемым решениям. Если полностью избежать конфликта интересов невозможно, необходимо заранее обсудить ситуацию с руководителем и принять меры, чтобы она не повлияла на объективность решений и интересы Компании.

Как мы поступаем

  • Мы принимаем решения, руководствуясь интересами Magnum.
  • Мы открыто обсуждаем и разрешаем любые потенциальные конфликты интересов.
  • Мы понимаем, что для совершения некоторых операций со связанными сторонами могут требоваться одобрения в соответствии с законодательством.
  • Мы не используем возможности Компании, ее имущество, информацию или свое должностное положение для получения личной выгоды.
  • Мы можем принимать подарки или пользоваться деловым гостеприимством в рамках обычной практики ведения бизнеса, если это разрешено законодательством, номинальная стоимость подарка не более 5 МРП и это не влияет на принятие нами коммерческих решений или не создает впечатления о возникновении такого влияния. Мы не принимаем подарки в виде денежных средств или их эквивалентов (включая ваучеры, сертификаты и другие аналогичные формы).
  • Мы получаем одобрение от своего руководителя перед тем, как согласиться на какую-либо работу вне Компании, на предоставление консультаций или на членство в органах управления в какой-либо другой организации.
  • Мы своевременно информируем руководителя и соответствующие подразделения при потенциальном риске возникновения конфликта интересов.

В один проект необходимо привлечь видеооператора на съемку видеоролика. Могу ли я предложить компанию своего двоюродного брата, так как у него есть огромный опыт в этом направлении?

Поскольку это вызывает внешний конфликт интересов, вы должны рассказать о такой родственной связи своему руководителю, который рассмотрит этот вопрос и определит, какие шаги необходимо предпринять, чтобы проконтролировать недопущение возникновения потенциального конфликта. А также, в случае необходимости, провести торги с привлечением Департамента некоммерческого закупа.

При выборе поставщиков канцелярских товаров для Magnum, одна из компаний предлагает мне хорошую скидку в их филиалах при выборе их как основного поставщика. Могу я выбрать эту компанию? Их ценовое предложение не сильно выше остальных, да и мне выгодно.

Вам следует выбирать поставщика и принимать решение, исходя только из интересов Magnum и не использовать ваше положение в нем для извлечения личной выгоды.

Что мне делать, если у меня возникают сомнения при принятии решения, которое может привести к конфликту интересов?

При возникновении сомнений немедленно обсудите это со своим руководителем. Иногда бывает достаточно рассказать об этом и отразить потенциальный конфликт в документах. Вы также можете вместе со своим руководителем обсудить этот вопрос с представителями соответствующих подразделений, чтобы можно было найти правильное решение.


ЗАЩИТА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ, КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНЫ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ И АКТИВОВ КОМПАНИИ
В ходе нашей работы мы можем получать закрытую или служебную информацию, которая является конфиденциальной. Мы уважаем и сохраняем конфиденциальность такой информации.

Мы не имеем права предоставлять такую «инсайдерскую» информацию другим лицам (давать «наводку») с тем, чтобы они получили от этого прибыль. Информация считается закрытой, если она не была надлежащим образом раскрыта публично.

Конфиденциальная информация может включать данные о продажах, маркетинге и прочие корпоративные базы данных; стратегию и планы; информацию о ценах; закрытую финансовую информацию; данные о покупателях и сотрудниках; заработную плату, премиальную/ бонусную часть; технологию производства; данные об исследованиях и технические данные; информацию о разработке новых проектов.



Почему это важно

Распространяя конфиденциальную информацию внутри Компании или третьим лицам, мы можем нанести потенциальный финансовый и репутационный ущерб Magnum. Распространение конфиденциальной информации несет за собой установленную законодательством ответственность, вплоть до уголовной.



Как мы поступаем 

  • Мы бережно используем материальные и нематериальные активы Компании только для законных целей Magnum. Обо всех случаях потери, неправомерного использования, мошенничества, кражи следует сообщать руководителю или использовать для передачи такой информации один из каналов, указанные в настоящих Правилах.
  • Мы получаем надлежащее разрешение на доступ к конфиденциальной информации.
  • Мы сохраняем всю частную информацию в строгой конфиденциальности, за исключением случаев, когда ее раскрытие разрешено Компанией или требуется по закону. Это обязательство сохраняется даже после того, как мы перестаем работать в Компании.
  • Мы следим за тем, чтобы все стороны подписали соглашение о неразглашении конфиденциальной информации до раскрытия им какой-либо конфиденциальной или служебной информации.
  • Некоторые из нас, возможно, пришли в Magnum из других компаний, а другие могут уйти из Magnum, чтобы работать в другой компании в процессе развития своей карьеры. Мы не вправе забирать какую-либо конфиденциальную информацию или раскрывать ее новому работодателю, если мы увольняемся из Magnum.


Я недавно начал работать на новой должности в Magnum, при этом у меня есть подруга, которая несколько лет работала в другой ретейл компании. Я хотел бы задать ей вопрос и узнать об ее опыте. Могу ли я сделать это?

Вам следует очень осторожно выбирать то, о чем Вы будете ей рассказывать. Вы можете открыть ей только общедоступную информацию. Тот факт, что это Ваша подруга, не защищает конфиденциальную информацию Magnum.


Я случайно услышал в разговоре руководителя, что Magnum приобретает торговую сеть магазинов в регионе. Это будет очень хорошая сделка, но о ней еще не было публично объявлено. Могу ли я рассказать об этом коллегам, они ведь также являются частью Компании?

Нет. Вы можете обладать существенной закрытой информацией и Вам не следует распространять ее, пока об этой сделке не будет объявлено публично. До этого момента Вы не должны делиться этой конфиденциальной информацией ни с кем, кому эта информация необходима по работе, включая своих коллег, родных и друзей.


СОБЛЮДЕНИЕ АНТИМОНОПОЛЬНЫХ ТРЕБОВАНИЙ, ОТКАЗ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНОЙ КОНКУРЕНЦИИ

Антимонопольное законодательство и законы о конкуренции направлены на то, чтобы компании конкурировали честно: за счет качества товаров, цены и уровня сервиса оказываемых услуг. Эти законы запрещают, в частности, договариваться о фиксированной цене, делить рынки или потребителей, участвовать в совместных бойкотах и предпринимать действия, направленные на создание или сохранение монополии.

Мы за добросовестное ведение сделок. Для нас важно сохранить репутацию Компании на рынке, которая ведет бизнес честно и с соблюдением этических норм. Мы не получаем информацию о конкурентах незаконным или недобросовестным способом. Кража информации, использование коммерческой тайны без согласия ее владельца или попытки побудить прошлых или текущих сотрудников других компаний раскрыть такую информацию недопустимы.

Почему это важно

Мы считаем, что справедливый, свободный и открытый рынок приносит пользу как покупателям, так и обществу в целом. Поэтому мы строим конкуренцию на качестве наших продуктов и услуг, и ведем бизнес честно.



Как мы поступаем

  • Мы ведем свою деятельность в интересах Magnum и наших покупателей и не допускаем недобросовестного ограничения торговых операций и договоренностей, либо соглашений с конкурентами, противоречащих добросовестной конкуренции. 
  • Мы не обсуждаем со своими конкурентами такие коммерческие вопросы, связанные с конкуренцией, как цены, затраты, скидки, планы развития, новые продукты, условия работы с покупателями, поставщиками, а также условия продаж и другие вопросы, которые могли бы создать впечатление ненадлежащих соглашений или договоренностей. 
  • Мы не заключаем соглашения и не достигаем договоренностей с нашими конкурентами в отношении наших продуктов, покупателей, поставщиков или территорий. 
  • Мы не добиваемся незаслуженного преимущества перед кем-либо с помощью манипуляций, умалчивания, незаконного использования служебной информации, искажения фактов или другой недобросовестной практики. 
  • Мы не собираем информацию о наших конкурентах путем обмана, хищения, искажения фактов или иными незаконными или неэтичными способами. 
  • Мы ведем свою деятельность в соответствии с законодательством. Если мы сталкиваемся с ситуацией, которая может привести к возникновению вопросов, связанных антимонопольным или конкурентным регулированием, мы обращаемся в Юридический Департамент за консультацией.

Я – руководитель и принимаю на работу к себе в подразделение нового сотрудника. Один из кандидатов в настоящее время работает у одного из прямых конкурентов Magnum. Он хороший специалист в своей области и многое знает о конфиденциальных деталях операционного процесса конкурента. Могу ли я принять его на работу?

Обычно мы можем принимать на работу бывших сотрудников конкурента. Однако мы не можем принять на работу такого сотрудника, ожидая, что он раскроет нам конфиденциальную или служебную информацию или коммерческие тайны, принадлежащие конкурентам, и мы должны предпринять такие действия, благодаря которым мы исключим ненадлежащее выведывание или получение такой информации от него.


Напротив магазина, где я работаю, открылся магазин конкурента, и я вижу, что часть покупателей стала в него ходить. Мы хотим провести акцию рядом со входом в магазин конкурента. Могу ли я отправить туда сотрудников, чтобы ее провести?

Нет. В подобных ситуациях важно действовать в рамках правил добросовестной конкуренции и не предпринимать самостоятельных действий, которые могут им противоречить. Если вы заметили снижение потока покупателей, обсудите это с руководителем и передайте информацию в Департамент маркетинга и клиентского опыта. Совместно можно разработать корректные и эффективные решения для привлечения покупателей, не нарушая установленные нормы и правила.


ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ КОРРУПЦИИ

Мы запрещаем взяточничество и коррупцию. Никто из нас или из лиц, действующих от нашего имени, не вправе предлагать, давать или получать взятки, «откаты» или какое-либо незаконное денежное или материальное вознаграждение/выгоду. Мы также не передаем и не принимаем какие-либо ценности, которые могут повлиять на принятие решений, дать кому-то неправомерное преимущество или создать впечатление такого влияния.

Как мы поступаем

  • Мы ведем свою деятельность открыто и прозрачно.
  • Мы никогда не даем взяток и не предлагаем, не передаем и не обещаем (прямо или косвенно) какие-либо ценности, услуги и подарки, которые могут ненадлежащим образом повлиять на действия уполномоченных органов или частных лиц. 
  • Мы не привлекаем третьи стороны, включая представителей, подрядчиков или консультантов для совершения действий, которыми мы сами не вправе или не готовы совершать.

Почему это важно

Взяточничество и коррупция вредят нашей деятельности и противоречат нашим основным принципам честного ведения бизнеса. Любой сотрудник, вовлеченный в коррупционные действия, будет привлечен к дисциплинарным мерам ответственности, вплоть до увольнения. Кроме того, такие действия могут повлечь гражданскую или уголовную ответственность как для сотрудника, так и для Компании.

Потенциальный поставщик хочет обсудить предлагаемые им услуги за обедом. Могу ли я принять такое приглашение?

Вам следует проконсультироваться с руководителем до того, как вы примите какое-либо приглашение от поставщика, поскольку такое предложение может повлиять на принятие вами решения и на ваше профессиональное суждение. В Компании специально отведены комнаты для встреч и переговоров с партнерами и поставщиками. Рекомендуется максимально воздержаться от встреч с партнерами вне офиса и тем более на обедах и ужинах.

Представитель поставщика предлагает мне принять товар, у которого подходящий срок годности, за что хочет отблагодарить в виде денежного подарка. Так как срок у товара не истек и его возможно еще реализовать, могу ли я принять такое предложение?

Согласно регламентам Компании по всем категориям товаров прописаны определенные сроки с подходящим сроком годности, по истечению которых их приемка запрещена. Нарушение регламента Компании ведет за собой дисциплинарную ответственность вплоть до увольнения. Если сроки проходят в соответствии с регламентом вы можете принять товар, но принимать благодарность в виде денежного подарка запрещено, это будет расценено, как взяточничество и последуют соответствующие меры.


Представитель поставщика рассказывает, что ему начисляются бонусы от поставки товара в Magnum. Предлагает мне увеличить количество заказов на поставки товара, и он будет делиться своими бонусами в конце месяца. Стоит ли мне принимать такое предложение?

Вам не следует принимать данное предложение. С вашей стороны данные действия будут расценены, как злоупотребление служебным положением, получение незаконного вознаграждения.


МОШЕННИЧЕСТВО

Мошенничество — это умышленный обман с целью получения недобросовестной или незаконной выгоды. Оно может включать сфальсифицированную финансовую отчетность, хищение средств.


Точность бухгалтерских книг, учетных данных

Точность и надежность финансовых и бухгалтерских записей и отчетов имеют существенное значение для соблюдения высоких стандартов и обеспечения соблюдения финансовых, юридических и контрактных обязательств. Бухгалтерские книги, записи и отчеты Компании должны полно и точно отражать все хозяйственные операции, активы и обязательства Компании.

Почему это важно

Мы не принимаем участие в мошенническом поведении и должны сообщать о любом подозрении на мошенничество или о его обнаружении с помощью одного из каналов передачи такой информации.

Как мы поступаем

  • Мы ведем бизнес только с теми партнерами, которые готовы предоставить нам необходимую информацию, позволяющую убедиться в законности их деятельности и платежей. 
  • Мы не проводим и не согласовываем платежи от имени Компании, если есть основание полагать, что они будут или могут быть направлены на иные, чем заявленные цели.
  • Мы не осуществляем платежи какой-либо организации и не принимаем платежи от организаций, которые не являются сторонами сделки или не имеют юридического права на получение платежа, без предварительного согласования такой операции от соответствующих подразделений нашей Компании. 
  • Мы не принимаем наличные платежи без предварительного одобрения такой операции соответствующими подразделениями нашей Компании. 
  • Мы не покупаем, не перепродаем и не реализуем товары или услуги Компании третьим лицам с целью получения личной выгоды.


Могу ли я на кассе пробивать в тайне от покупателя карту лояльности не покупателя, а свою или своего знакомого, родственника, ведь я не несу никакого ущерба Компании?

Компания проявляет заботу не только о своих сотрудниках, но и о своих покупателях. Рекомендуем воздержаться от таких действий. За подобные действия к сотруднику будут применяться соответствующие меры, вплоть до увольнения. Также покупатель и Компания имеют право обратиться в полицию по факту возбуждения уголовного дела по статье «Мошенничество».


НАША КОМПАНИЯ
РАВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПРИ НАЙМЕ НА РАБОТУ

Magnum высоко ценит разнообразие в опыте, навыках и способностях, которое привносят в развитие Компании все наши сотрудники. Мы предоставляем равные возможности при трудоустройстве и поддерживаем развитие талантов внутри Компании. Мы не допускаем дискриминации по происхождению, социальному или имущественному положению, должности, полу, расе, национальности, языку, отношению к религии, убеждениям, сексуальной ориентации, месту жительства или другим обстоятельствам.

Как мы поступаем

  • Мы принимаем все решения и совершаем все действия, связанные с трудовыми отношениями, без учета личных отношений друг к другу. 
  • Мы не допускаем дискриминацию при отборе, обучении и продвижении сотрудников. Все решения Компании принимаются с учетом потребностей бизнеса, требованиях к должности, а также знаний и опыта кандидата или сотрудника. 
  • Мы приветствуем рекомендации друзей и родственников наших сотрудников как потенциальных кандидатов для работы в Magnum. При этом такие кандидаты проходят общий процесс отбора и не получают преимуществ. Близкие родственники не могут находиться в прямом или косвенном подчинении друг у друга, а также работать в подразделениях или на должностях, где существует риск сговора или мошенничества. Рекомендации кандидатов на высшие руководящие должности проходят дополнительную проверку и согласование в соответствии с внутренними политиками Компании.

Почему это важно

Мы соблюдаем Конституцию и Трудовой Кодекс Республики Казахстан и иные нормативно-правовые акты. Предоставляя равные возможности для развития, мы помогаем сотрудникам раскрывать свой потенциал, повышаем эффективность работы, укрепляем командный дух и вовлеченность, а также снижаем текучесть персонала.

Я увидела, что в моем отделе появились вакансия. Я знаю, что мой супруг хотел бы работать в Magnum. Могу ли я порекомендовать своему руководителю или рекрутеру, чтобы моего супруга взяли на эту должность?

Magnum приветствует рекомендации квалифицированных кандидатов, независимо от их отношений с действующими сотрудниками. Однако Компания не будет оказывать предпочтения вашему супругу. Он должен будет пройти тот же процесс отбора, что и любой другой кандидат при учете отсутствия возможного конфликта интересов.


НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬ И ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

В процессе нашей деятельности мы можем собирать личные данные о различных людях, включая сотрудников, покупателей и других людей или организации, с которыми мы ведем бизнес. Magnum принимает на себя обязательства по сбору и хранению только тех персональных данных, которые необходимы для ведения бизнеса и разрешены законодательством, а также принимает меры для их защиты.

Как мы поступаем

  • Мы обеспечиваем защиту персональных данных, доверенных нам. 
  • Мы собираем, используем и храним личные данные только в том случае, когда это необходимо для законной деятельности Компании, управления персоналом или когда это требуется либо допускается применимым законодательством.
  • Мы соблюдаем требования законодательства Республики Казахстан, включая Закон «О персональных данных и их защите», а также правила информирования и получения согласия от людей на сбор, обработку их личных данных, получение доступа к ним и их раскрытие. 
  • Мы не передаем личные данные третьим лицам/сторонам и не распространяем такие данные внутри или за пределами Компании, если только у получателя нет законных оснований для их получения.

Почему это важно

Сбор и использование персональных данных необходимы для нашего бизнеса. Однако их незаконное использование или раскрытие может нанести вред человеку, к которому относятся эти данные, Компании и другим заинтересованным сторонам. Таким образом, использование личной информации в целях, не связанных с законной деятельностью Magnum, является нарушением нашей политики, а в некоторых случаях – закона.

К нам в магазин пришли сотрудники органов местной полиции и попросили дать данные о нашем сотруднике. Я знаю этого сотрудника, могу ли я предоставить им данные, они ведь представители государственных органов?

Нет, Вы не можете распространять никакую информацию без официального запроса. Данный запрос необходимо перенаправить в Департамент корпоративной безопасности или Юридический департамент, либо по контактам, указанным в разделе «Каналы обращения» настоящих Правил.


ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ

Magnum уделяет большое внимание безопасности сотрудников и ведет свою деятельность в соответствии со стандартами охраны труда и техники безопасности. Наша цель - предотвращать несчастные случаи на рабочем месте за счет соблюдения установленных правил безопасности. Каждый сотрудник несет ответственность за свою безопасность и защиту здоровья на рабочем месте, а также за безопасность коллег.

Как мы поступаем

  • Мы не начинаем работать с оборудованием, пока не пройдем необходимое обучение. Если этого требует наша работа, мы постоянно используем все необходимые средства защиты. 
  • Мы стараемся заранее выявить опасности, связанные с нашей работой, чтобы своевременно управлять такими рисками. 
  • Мы соблюдаем все требования техники безопасности, охраны труда и производственной защиты. 
  • Мы немедленно сообщаем обо всех несчастных случаях, случаях нарушения техники безопасности или о других ситуациях, которые могут угрожать безопасности или здоровью сотрудников Компании или общества в целом. 
  • Мы принимаем необходимые меры для устранения опасных условий труда или неисправного оборудования.

Почему это важно

Magnum ценит своих сотрудников и стремится обеспечивать их безопасность на рабочем месте. Следует избегать любых действий или поведения, которые подвергают риску свою безопасность и безопасность коллег.

Я недавно работаю в Magnum и не запомнил все правила техники безопасности. Я стесняюсь задавать вопросы. Что мне делать?

Magnum приветствует вопросы от сотрудников, в том числе в отношении техники безопасности. Поговорите со своим руководителем или специалистом, проводившим вам инструктаж по технике безопасности при приеме, и задайте все интересующие вас вопросы.

К нам в магазин привезли новое оборудование для собственного производства. Я еще не проходила обучение по работе с этим оборудованием, но оно очень похоже на то, что было у нас до этого. Я могу приступить к работе с ним?

Нет, вам обязательно необходимо пройти обучение по работе с данным оборудованием. Обратитесь к своему руководителю или ответственному за обучение лицу, чтобы они помогли вам пройти обучение для дальнейшей работы. Без этого обучения вы не можете приступать к работе на этом оборудовании.

Мой коллега, расставляя товар на полку в торговом зале, неудачно оступился и подвернул ногу, а может и сломал. Что делать в таком случае?

Необходимо незамедлительно поставить в известность своего руководителя и директора магазина, а также аккуратно оказать первую помощь до приезда бригады скорой помощи.


ЗАПРЕТ НА ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ИЛИ НАРКОТИКОВ

На рабочем месте запрещено находиться в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения. Также недопустимы использование, хранение, приобретение или распространение наркотических веществ, независимо от того, выполняет ли сотрудник свои рабочие обязанности и находится ли он на территории или объектах Magnum или нет.

Как мы поступаем

Мы не покупаем, не продаем, не храним и не используем незаконные наркотические или токсические вещества. Также мы не допускаем действий, которые могут создавать угрозу безопасности из-за употребления алкоголя или наркотиков во время работы в Компании.

Почему это важно

Для того, чтобы мы качественно выполняли свою работу, мы должны работать профессионально, не подвергаясь воздействию наркотиков или алкоголя. Эти вещества негативно влияют на работоспособность, повышают риск ошибок и могут подвергать риску здоровье и безопасность как самого сотрудника, так и окружающих.


ОТКАЗ ОТ ПРЕСЛЕДОВАНИЙ И НАСИЛИЯ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
Под преследованием на рабочем месте понимаются любые действия, словесные или физические, которые создают оскорбительную, враждебную или пугающую атмосферу. В Компании не допускаются домогательства, чрезмерное внимание, насилие любого рода или угрозы насилия по отношению к другим людям. Также недопустимы умышленное повреждение имущества Компании или сотрудников и любое поведение, из-за которого другие могут чувствовать себя небезопасно.

Почему это важно

Поведение или действия, связанные с преследованием, недопустимы и противоречат атмосфере уважения и сотрудничества, которую мы стремимся поддерживать в Компании. Magnum стремится создавать рабочую среду, в которой каждый сотрудник чувствует себя безопасно, уверенно и комфортно.

Как мы поступаем

  • Мы не допускаем и запрещаем любой тип преследования, выражаемый словами, действиями или поведением, создающий атмосферу запугивания, враждебности или оскорбления. 
  • Мы воздерживаемся от каких-либо оскорбительных замечаний, шуток или показа материалов, которые могут задеть человека по признаку возраста, пола, национальности, религии, убеждений, сексуальной ориентации, физических особенностей и других характеристик.
  • Мы не используем выражения сексуального характера и не отправляем какие-либо электронные сообщения с подобным содержанием. 
  • Мы поощряем своевременное сообщение о любом оскорбительном, угрожающем или агрессивном поведении, как словесном, так и физическом, и не оставляем их без рассмотрения.

Один из коллег отправил по электронной почте мне и другим сотрудникам сомнительную шутку, которая показалась мне оскорбительной. Я не знаю, как корректно выразить свое недовольство.

В Magnum мы стремимся поддерживать профессиональную и уважительную рабочую атмосферу, в которой каждый сотрудник чувствует себя комфортно и безопасно. Оскорбительные или неуместные высказывания и материалы недопустимы. Если вам неудобно обсудить ситуацию с коллегой напрямую, вы можете обратиться за поддержкой к своему руководителю или в Дирекцию по работе с персоналом.


ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИСТЕМ КОМПАНИИ

Информационные ресурсы играют важную роль в работе Компании и должны быть надежно защищены. Каждый сотрудник, использующий компьютер или ноутбук, несет ответственность за корректное и безопасное использование этих ресурсов. Компания вправе контролировать работу коммуникационных систем Magnum и при необходимости получать к ним доступ, чтобы обеспечить их безопасность, предотвратить мошенничество и неправомерное использование. Такой контроль также может проводиться для выявления несанкционированного доступа или использования систем не по назначению.

Как мы поступаем

  • Мы используем наши системы электронной коммуникации, такие как электронная почта, корпоративный портал, системы электронного документооборота и другие программы, в первую очередь для рабочих задач Компании. 
  • Мы пользуемся доступом к интернету Magnum, электронной почте, корпоративному номеру телефона и копировальным системам для редких личных целей, если это не влияет на результаты работы и не препятствует работе коллег. 
  • Мы соблюдаем применимые лицензионные соглашения на программы и материалы. На компьютеры Magnum может устанавливаться только то программное обеспечение, которое разрешено Отделом информационной безопасности. 
  • При использовании систем компании мы не получаем и не распространяем материалы, которые могут нанести вред репутации Magnum или противоречат законодательству. 
  • Мы соблюдаем внутренние правила и требования информационной безопасности Magnum.

Почему это важно

Как и в любой современной компании, информационные системы и средства коммуникации являются важной частью нашей работы. Поэтому важно обеспечивать их надежную защиту и использовать их безопасно при ведении бизнеса.


Я работаю в Финансовом департаменте и перед уходом в отпуск отправил своему руководителю файл. Уже в отпуске я вспомнил, что забыл добавить в него часть данных. Могу ли я назвать свой пароль коллеге из другого отдела, чтобы она зашла в мой компьютер и внесла необходимые изменения?

Сотрудникам запрещено передавать свои логины и пароли другим людям. Каждый сотрудник Компании обязан защищать доступ к информации, с которой он работает, и не допускать несанкционированного доступа к корпоративным системам. Если возникает подобная ситуация, необходимо обратиться к своему руководителю или в ИТ, чтобы найти безопасное решение.


Мне нужно зайти в свой компьютер и просмотреть файлы через удаленный доступ. Могу ли я воспользоваться услугами, рекламу которых я нашел в интернете, для получения доступа к своему компьютеру?

Использование несанкционированного удаленного доступа или программ обмена файлами запрещено, поскольку представляет риск для безопасности. Вам следует заранее позаботиться о предоставлении удаленного доступа, подав заявку в ИТ через систему электронного документооборота. Для настройки обратиться в Дирекцию информационных технологий (внутренний номер 2000).


ИННОВАЦИИ

Мы уверены, что наша работа приносит пользу людям и помогает улучшать их жизнь. Поэтому мы постоянно ищем лучшие решения и практики на рынке, которые позволяют нам работать эффективнее. Мы стремимся регулярно совершенствовать бизнес-процессы в Компании: оптимизировать и автоматизировать их, внедрять новые технологии и проверять новые гипотезы.

Как мы поступаем

  • Мы стремимся к постоянному развитию и улучшению нашей работы.
  • Мы применяем наши знания, опыт и ресурсы для поиска новых решений и идей, которые помогают реализовывать стратегию Компании. 
  • Мы проявляем инициативу, берем на себя ответственность и стараемся мыслить нестандартно. 
  • Мы ищем возможности повысить эффективность своей работы, предлагаем новые идеи и подходы, оценивая их результативность и возможные риски.
  • Мы ответственно выполняем свою роль и вносим вклад в общий успех Magnum.

Почему это важно

Постоянное совершенствование — это ключевой фактор роста. Стремление развиваться помогает нам внедрять новые стандарты в ретейле и улучшать нашу работу. Инновации играют важную роль в нашем устойчивом развитии и помогают нам достигать лучших результатов.


КУЛЬТУРА БЕРЕЖЛИВОСТИ

Культура бережливости — это подход, при котором мы постоянно улучшаем процессы, устраняем потери и используем ресурсы максимально эффективно. Формирование среды сотрудничества и бережливого мышления - важная часть долгосрочной стратегии Magnum.

Как мы поступаем

  • Мы следуем принципам бережливого мышления в ежедневной работе.
  • Мы развиваем самодисциплину и стремимся к постоянному профессиональному росту.
  • Мы открыто признаем проблемы и стараемся устранить их корневые причины, а не только последствия.
  • Мы постоянно улучшаем и упрощаем процессы, с которыми работаем.
  • Мы понимаем, что эффективные процессы помогают достигать устойчивых результатов.
  • Мы измеряем процессы и результаты, чтобы объективно оценивать эффективность нашей работы.
  • Мы руководствуемся цифрами при оценке показателей и процессов.
  • Мы уверены, что сильная командная работа позволяет достигать значимых результатов.
  • Мы применяем бережливый подход во всем: в использовании времени, ресурсов, управлении процессами, затратах и товарах, внедрении проектов и т.д.

Почему это важно

Следуя принципам бережливости, мы активно участвуем в улучшении своей работы и процессов Компании. Это помогает лучше понимать влияние нашей деятельности на общий результат, принимать более взвешенные решения и повышать эффективность всей команды.


ВНЕШНИЙ ВИД СОТРУДНИКОВ

Достойный внешний вид, вежливое отношение и профессионализм формируют уважительное отношение партнеров и покупателей к нашей Компании, создают деловую атмосферу в коллективе и поддерживают положительный имидж Компании. Все сотрудники Magnum во время работы должны иметь при себе именной бейдж с указанием имени и должности. Magnum уважает индивидуальность сотрудников, однако внешний вид на рабочем месте должен соответствовать деловой атмосфере Компании.

В нашей Компании во внешнем виде не допускается:
  • Спортивные костюмы
  • Короткие юбки, платья и шорты (выше, чем на 10 см от колена)
  • Чрезмерно рваные джинсы и облегающая одежда (лосины или одежда из подобной ткани или фасона)
  • Глубокое декольте и открытая спина, прозрачные топы или одежда с открытым животом
  • Провокационные, запрещенные символы на одежде и аксессуарах
  • Чрезмерно яркие, пестрые или вызывающие элементы одежды
  • Грязная, неопрятная обувь и одежда
  • Шлепанцы и сланцы
  • Объемные украшения
  • Резкий парфюм и броский, яркий макияж
  • Яркие неестественные цвета волос, а также сверхзаметные татуировки и пирсинг на лице, если они создают слишком неформальный внешний вид - для сотрудников, чья работа связана со взаимодействием с партнерами Компании

Сотрудники магазинов носят корпоративную форму на рабочем месте согласно правилам Компании.

Рекомендации к внешнему виду для сотрудников магазинов:

  • Одежда должна быть чистая, отглаженная
  • Брюки темного цвета (черный, темно-синий), с высокой посадкой, без клепок, нашитых узоров, узлов, страз, петель, дыр и т.д.
  • Допускается ношение длинной юбки и платка по религиозным убеждениям сотрудника. Для соблюдения требований безопасности юбка должна быть прямого кроя, однотонного цвета, без каких-либо декоративных элементов (рюши, оборки, кружева и т.д.)
  • При отсутствии формы: верх однотонный нейтрального цвета: белый, бежевый, серый, голубой, синий. В зависимости от сезона: футболка, рубашка, кофта с длинным рукавом
  • Волосы должны быть опрятными и чистыми, собраны в пучок или аккуратную прическу
  • Удобная обувь темного цвета с закрытым носком и пяткой, на низком каблуке
  • В целях безопасности запрещено носить на работе любые украшения
  • Ногти аккуратно подстрижены, средней длины, допускается неяркий лак
  • Макияж сдержанный и естественный

Почему это важно

Внешний вид сотрудников отражает уважение коллег друг к другу и помогает поддерживать деловую атмосферу в коллективе. Все мы работаем в одном пространстве, и следует избегать провокационных или неподобающих элементов одежды. Мы понимаем, что неаккуратный ил ненадлежащий внешний вид сотрудников отвлекает от работы. Кроме того, партнеры и покупатели формируют впечатление о Компании не только по качеству продуктов и услуг, которые мы предлагаем, но и по внешнему виду сотрудников, с которыми они взаимодействуют.


Как мы поступаем

  • Мы следим за своим внешнем видом и поддерживаем аккуратный и опрятный стиль.
  • Мы придерживаемся casual дресс-кода в головном офисе, который подразумевает неформальный стиль: опрятную и удобную одежду, но не ту, которую мы надели бы дома.
  • Для встреч с партнерами, клиентами или потенциальными соискателями мы выбираем элементы business casual, что позволяет сохранить удобство в одежде, при этом выглядев элегантно и презентабельно.
  • Мы соблюдаем установленные настоящими Правилами рекомендации и требования к внешнему виду сотрудников.
  • Руководители следят за соблюдением правил внешнего вида в своих командах и своевременно реагируют на их нарушение. Если сотрудник пришел на работу в неподобающем внешнем виде, Руководитель вправе отправить сотрудника домой переодеться.

РОЛЬ HR БРЕНДА

У каждой компании есть бренд - то, что отличает ее на рынке и делает узнаваемой для потребителей. В нашем случае Magnum — это торговая сеть №1 в Казахстане. HR-бренд — это репутация компании как работодателя, ее образ на рынке труда в глазах действующих и потенциальных сотрудников. Мы развиваем HR-бренд Magnum, чтобы каждый сотрудник понимал, почему он работает с нами сегодня и почему он хочет идти вместе с нами дальше.

Как мы поступаем

  • Мы создаем особенную внутреннюю среду, в которой каждый может с уверенностью сказать: «В Magnum я делаю важное дело и горжусь продуктами, которые мы создаем».
  • Мы – команда и ценим вклад каждого сотрудника. Для нас важно отмечать личные достижения и уважать вклад каждого в общий результат. Сотрудник для нас – главная ценность, нам важен комфорт и развитие каждого, кто с нами рядом. 
  • Мы развиваемся и достигаем большего, а способствуют нам в этом получение новых знаний и возможности делать привычные процессы по-новому.
  • Мы амбициозны и всегда хотим стремимся стать лучше: нам важен как сам процесс работы, так и конечный результат.

Почему это важно

Нам важно, чтобы в нашей Компании работали люди, разделяющие наши ценности. А еще в нашей работе много вызовов, мы постоянно развиваемся и растем, и сил для этого нам дает понимание важности и ценности того, что мы делаем.
Для нас Magnum — это место силы для развития и достижений. Мы создаем поддерживающую и вдохновляющую среду для наших сотрудников: формируем сильную команду, развиваем процессы, даем возможности для обучения и ставим амбициозные цели, чтобы каждый сотрудник чувствовал энергию для постоянного роста и улучшений.


БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Помимо нашей основной деятельности, мы поддерживаем благотворительные организации и инициативы, направленные на помощь обществу.

Как мы поступаем

  • Мы поддерживаем общественно значимые инициативы и проекты. 
  • Мы сотрудничаем с организациями и программами, направленными на развитие общества. 
  • Мы поощряем сотрудников, которые занимают активные социальные позиции, направленные на помощь обществу и развитие социальных проектов.
  • Мы принимаем участие в благотворительных, волонтерских и социальных инициативах Компании.

Почему это важно

Мы верим в социальную ответственность бизнеса и в то, что мы должны вести себя ответственно по отношению к обществу. Мы также считаем, что участие в благотворительных и социальных проектах помогает не только поддерживать важные инициативы, но и дает сотрудникам возможность быть частью значимых и полезных для общества дел.


ЗАЩИТА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Несмотря на то, что наш основной вклад в развитие общества мы вносим через реализацию стратегии Компании, мы также стремимся к внесению вклада и защите окружающей среды.

Как мы поступаем

  • Мы стремимся применять «лучшие экологические практики» и соблюдаем все природоохранные правила и нормативы. 
  • Мы поддерживаем экологические инициативы и проекты, направленные на сохранение окружающей среды.
  • Мы поощряем ответственное отношение сотрудников к природным ресурсам и участие в экологических инициативах Компании.
  • Мы сортируем мусор в головном офисе в специальные контейнеры.
  • Мы направляем часть прибыли с продажи пакетов на благотворительность.

Почему это важно

Забота об окружающей среде — это не только требование законодательства, но и важный элемент ответственного и этичного ведения бизнеса.


НАШИ СОТРУДНИКИ
АТМОСФЕРА СОТРУДНИЧЕСТВА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КОЛЛЕГАМИ

Мы стремимся создавать атмосферу поддержки и сотрудничества на рабочем месте, в которой наши сотрудники совместно работают над достижением целей Компании. Открытое и уважительное общение помогает выстраивать эффективное взаимодействие между коллегами и обеспечивает своевременный обмен информацией. Мы поддерживаем такую коммуникацию на всех уровнях, как от сотрудников к руководству, так и от руководства к сотрудникам.

Как мы поступаем

  • Мы обеспечиваем доступность и своевременное предоставление информации, необходимой сотрудникам для работы.
  • Мы используем рабочие процессы и инструменты, которые помогают нам ставить цели и решать проблемы совместными усилиями.
  • Мы расставляем приоритеты в работе в соответствии с принятой стратегией и целями Компании и, при необходимости, корректируем сроки, ресурсы и бюджеты.
  • Мы регулярно проводим встречи внутри подразделения и делимся информацией, необходимой для эффективной работы команды.
  • Мы здороваемся с коллегами при встрече, даже если лично не знакомы.
  • Мы общаемся уважительно и обращаемся друг в другу на «Вы», при необходимости используем имя и отчество (к примеру, в виду определенного возраста коллеги).
  • Мы общаемся с коллегами, партнерами и другими людьми уважительно в спокойном и вежливом тоне, избегая слов-паразитов и грубых выражений.
  • Мы отвечаем на входящие обращения в течении 24 часов (без учета выходных дней). Если мы не можем дать полный ответ за это время, то мы сообщаем, когда сможем вернуться с обратной связью.
  • Мы, при общении по телефону, помним, что в одном помещении с нами могут находиться коллеги и мы стараемся не мешать их работе громкими разговорами.
  • Мы не оставляем без внимания пропущенные звонки и обязательно перезваниваем.
  • Мы предпочитаем короткую очную встречу, чем длинные переписки и потерю времени, для того чтобы решить вопросы оперативнее.
  • Мы, при пересылке писем, обращаем внимания на переписку ниже, и не пересылаем те части, где она включает в себя конфиденциальную или закрытую информацию.
  • Мы пунктуальны, не опаздываем на запланированные встречи и совещания, а если не можем прийти или задерживаемся, то обязательно предупреждаем заранее.
  • Мы выключаем свои мобильные телефоны либо переводим их на беззвучный режим на встречах и совещаниях.
  • Мы не забираем и не используем в личных целях материалы и предметы, предназначенные для общего использования или корпоративных мероприятий, без согласования с ответственными сотрудниками.
  • Мы бережно относимся к угощениям, подготовленным для сотрудников, и берем их в разумном количестве, чтобы они были доступны всем коллегам.
  • Мы принимаем пищу только в специально отведенных для этого местах.
  • Мы поддерживаем чистоту и порядок в общих помещениях: после использования учебных классов, кухонь и уборных оставляем их в чистом и аккуратном состоянии.
  • Мы следим за актуальностью информации у нас в подписи в электронной почте, а на корпоративном портале своевременно обновляем информацию в личном кабинете (включая фотографию, город местонахождения, этаж, кабинет и пр.), чтобы коллеги могли с нами легко связаться.

Почему это важно

Мы понимаем, что для достижения наших общих целей важно вовлекать в это сотрудников разных направлений и совместно нести ответственность за результат.

Когда между сотрудниками нет достаточной коммуникации, каждый может работать изолированно и не до конца понимать, как его задачи связаны с целями Компании. Это может создавать ощущение: «я здесь один работаю, а остальные заняты непонятно чем».

Отсутствие связи между сотрудниками и подразделениями существенно замедляет решение любых вопросов, провоцирует конфликты и недопонимание, а следовательно, приводит к внутреннему напряжению в коллективе.

Умение сотрудников грамотно вести деловую переписку, корректно общаться по телефону с коллегами и партнерами помогает поддерживать уважительную атмосферу внутри Компании и формирует благоприятное впечатление о Magnum. Это также влияет на укрепление командного духа и повышение лояльности, ведь лояльность сотрудников и их удовлетворенность более чем на 90% связаны именно с качеством коммуникаций внутри компании.

Коллега неоднократно отказывается давать мне информацию, необходимую для моей работы, обращается ко мне уничижительно и говорит другим сотрудникам, что я не подхожу для этой должности. Что мне делать в этой ситуации?

Преследование и запугивание может проявляться по-разному. В данном случае речь может идти о намеренном и постоянном неуважительном отношении и давлении. Вам следует обратиться за поддержкой к своему руководителю, а также по контактам, указанным в разделе «Каналы обращения» настоящих Правил.


Коллега не отвечает на мои письма уже несколько дней, хотя мне нужна информация для выполнения задачи. Как лучше поступить?

Попробуйте уточнить вопрос напрямую, например, подойти лично или связаться по телефону. Иногда сообщение могло быть пропущено. Если вопрос срочный, корректно обозначьте срок и важность задачи. Если ситуация повторяется регулярно и мешает работе, обсудите ее с руководителем.


МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

В нашей Компании действует система вознаграждения сотрудников: для определенных подразделений головного офиса на основе KPI (ключевые показатели эффективности), для сотрудников магазинов – на основе бизнес и личных показателей.

Подведение итогов выполнения плановых показателей проводится в соответствии с должностью и направлениям работы на основе внутренних нормативных документов Компании.

Как мы поступаем

  • Мы знаем свои задачи и поставленные цели, стремимся достигать их необходимые инструменты для этого. Если мы не знаем свою мотивационную схему, мы можем обратиться к своему руководителю за уточнением.
  • Мы объективно оцениваем результаты работы, опираясь на фактические показатели и достигнуты результаты.
  • Мы честно выплачиваем бонусы и премии сотрудникам, выполнившим плановые показатели, в соответствии с внутренними политиками и правилами Компании.

Почему это важно

Данная система позволяет прозрачно и эффективно управлять процессами планирования, распределения ресурсов и оценкой результатов работы как Компании в целом, так и отдельных подразделений и сотрудников. Благодаря системе мотивации каждый сотрудник четко понимает свой вклад в развитие бизнеса и ориентирован на достижение результата.


Если сотрудник отработал полный отчетный период и уволился до выплаты бонуса/премии? Будем ли ему в итоге выплачен бонус/премия?

В соответствии с внутренними правилами Компании в данном случае бонус/премия не выплачивается.


Если я принят на работу в течение отчетного периода? Будет ли мне выплачена премия?

В таком случае вы начинаете участвовать в бонусной системе со следующего отчетного периода в соответствии с внутренними правилами Компании.


ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

В Компании мы уделяем большое внимание развитию и профессиональному росту сотрудников. Для этого у нас работает собственная Корпоративная Академия с высококвалифицированными тренерами, а также удобная система дистанционного обучения (СДО) Magnum Space. Для сотрудников магазинов действует программа Кадрового резерва, где каждый может с нашей поддержкой пройти обучение и расти по карьерной лестнице. Кроме того, для наставников в магазинах предусмотрены дополнительные условия поощрения, признавая их важную роль в обучении и развитии сотрудников.

Как мы поступаем

  • Мы проходим все обучающие курсы по своей должности.
  • Мы делимся своими знаниями и опытом с коллегами.
  • Мы проходим регулярные оценки и, при необходимости, участвуем в оценке своих коллег.
  • Мы понимаем свои сильные стороны и определяем области для развития, составляем индивидуальные планы развития и следуем им.
  • Мы помогаем и поддерживаем коллег в их стремлении к росту и развитию.
  • Мы всегда ищем и предлагаем возможности для развития себя и своей команды, и способствуем их продвижению.

Почему это важно

Успех и развитие Компании во многом зависят от профессиональной команды. Мы работаем в конкурентной среде, поэтому постоянное развитие и повышение квалификации сотрудников помогают нам сохранять лидерские позиции на рынке. Получая новые знания и навыки, сотрудники могут развиваться в своей профессиональной области, работать эффективнее и вносить больший вклад в развитие Компании. Вместе с новыми знаниями или продвижением по карьерной лестнице появляются новые навыки, полномочия, ответственность и возможности. Мы ожидаем от сотрудников стремления к развитию, обучению и достижению высоких результатов.

Мне назначили курсы по моей должности в СДО, но на работе у меня нет времени пройти их, к тому же компьютер постоянно занят. Могу ли я их пройти дома?

Конечно, вы можете в любое время зайти в СДО с помощью своего мобильного телефона через Телеграм бот Magnum Life (Главное меню => М-Академия)

Я давно работаю в Компании на позиции заведующего секции и хорошо знаю свою работу. Скоро открывается новый магазин, и я хочу стать заместителем директора этого магазина. Могу ли я претендовать на эту должность, если не проходил обучение по программе Кадрового резерва?

К сожалению, нет. Для того, чтобы претендовать на вышестоящую должность необходимо подать заявку на участие в программе Кадрового резерва и пройти соответствующее обучение. Обучение по данной программе позволит вам стать эффективным и успешным руководителем, а также в теории и на практике познакомит вас со всеми задачами и ответственностью вышестоящей должности.


ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ГОСУДАРСТВОМ И ГОСУДАРСТВЕННЫМИ СОТРУДНИКАМИ

Работа с местными и государственными органами, их должностными лицами и соблюдение правил, регулирующих нашу отрасль, является частью нашей работы.

Как мы поступаем

  • Мы соблюдаем требования законодательства, регулирующего нашу деятельность и работу, и следим за изменениями в нормативных актах. 
  • Мы включаем нормативные требования в основные операционные процессы и управляем рисками, связанными в изменении законодательства. 
  • Мы взаимодействуем с государственными органами открыто, добросовестно и прозрачно. 
  • Мы ожидаем, что все лица, предоставляющие товары или услуги Magnum в рамках государственного проекта или контракта будут соблюдать стандарты Компании при взаимодействии с государственными должностными лицами и сотрудниками. 
  • Мы предоставляем достоверную информацию и сотрудничаем при проведении проверок, расследований государственными органами, а также нашим внутренним аудитом.

Почему это важно

Эффективное взаимодействие с местными и государственными органами, в том числе при запросах информации или проведении проверок, помогает поддерживать репутацию Компании и подтверждает нашу приверженность принципам честного и прозрачного ведения бизнеса.


Я - директор магазина и мне пришел запрос от районного акимата. Могу ли я от своего лица официально ответить без согласования с кем-либо?

Нет, вам необходимо переслать данный запрос в Юридический департамент.


ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПАРТНЕРАМИ

Мы ведем бизнес с физическими лицами и организациями (далее - «партнеры»), которые придерживаются высоких этических стандартов и действуют на основании принципов социальной и экологической ответственности.

Как мы поступаем

  • Мы выбираем товары и услуги, которые приносят пользу людям и способствуют долгосрочному развитию Magnum: мы выбираем поставщиков на основании цены, качества, условий поставки, обслуживания, репутации и деловой практики. 
  • Мы строим отношения с партнерами справедливо и честно, уважаем условия заключенных соглашений и выполняем свои обязательства. 
  • Мы анализируем прошлый опыт, деловую репутацию и квалификацию наших партнеров и их собственников, чтобы быть уверенными в надежности сотрудничества и соблюдении ими этических принципов ведения бизнеса. 
  • Мы проводим конкурентный отбор поставщиков в соответствии с правилами проведения электронных торгов Magnum, чтобы обеспечить равные условия для всех участников и прозрачность выбора партнеров.

Почему это важно

Мы убеждены, что наши ценности и стандарты лежат в основе успеха Компании. Поэтому для нас важно, чтобы наши партнеры также разделяли эти принципы и соблюдали такие же высокие стандарты в своей деятельности.


ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПОКУПАТЕЛЯМИ

Каждый сотрудник Компании прямо или косвенно может контактировать с покупателем. Сотрудники магазинов коммуницируют с покупателями ежедневно, а сотрудники головного офиса реже. При этом важно помнить, что каждый из нас представляет Magnum. В общении с покупателями мы руководствуемся правилом «Трех всегда»: всегда приветствуем, всегда вежливы, всегда помогаем.

Как мы поступаем

  • Мы ориентируемся на наши ценности во взаимодействии с покупателями.
  • Мы с одинаковым уважением относимся ко всем покупателям.
  • Мы заботимся о комфорте и удобстве наших покупателей.
  • Мы всегда вежливы и не оставляем обращения покупателей без ответа.
  • Мы предоставляем покупателям только достоверную информацию.
  • Мы быстро реагируем на обращения покупателей и помогаем в решении вопросов.
  • Мы осознаем свою персональную ответственность за обслуживание и решение вопросов покупателей.
  • Мы всегда ищем и предлагаем идеи, которые могут улучшить клиентский опыт, и способствуем их продвижению.

Почему это важно

Мы ценим время и ресурсы наших любимых покупателей, поэтому стремимся сделать процесс покупок выгодным, приятным и удобным. Каждый сотрудник является лицом Компании и от нашего отношения и действий зависит какое впечатление останется у покупателя.


Я новый сотрудник, и сегодня мой первый день в магазине. Ко мне обратился покупатель, но я сам еще ничего не знаю. Как мне быть?

Внимательно выслушайте покупателя и вежливо сообщите, что уточните информацию. Поспросите покупателя немного подождать и обратитесь за помощью к более опытному коллеге либо руководителю. Убедитесь, что покупатель получил ответ на свой вопрос и не остался без внимания.


ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ И ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ

Мы стремимся предоставлять своевременную, точную и достоверную информацию о деятельности Компании представителям СМИ и общественности в целом.

Как мы поступаем

  • Мы не даем комментарии о деятельности Компании общественности или представителям СМИ, если мы не уполномочены на такие действия.
  • Мы обращаемся к сотрудникам, ответственным за внешние коммуникации, до размещения какой-либо информации о Компании в любом формате и через любые средства коммуникации, до участия в интервью либо в мероприятиях или форумах, на которых будут присутствовать представители СМИ.
  • Мы воздерживаемся от официальных комментариев до уточнения информации. Если нас просят ответить на вопросы, мы максимально корректно объясняем, что Компания всегда открыта для прессы, а подробную и актуальную информацию можно уточнить у сотрудников, ответственных за внешние коммуникации. 
  • Мы направляем любые вопросы или претензии от журналистов, блогеров, лидеров общественного мнения сотрудникам, ответственным за внешние коммуникации.
  • Мы передаем контакты ответственных сотрудников за внешние коммуникации при необходимости быстрого ответа или собираем контакты журналистов/блогеров и направляем их сотрудникам, ответственных за внешние коммуникации.
  • Мы не допускаем фото- и видеосъемки во внутренних помещениях магазина: на складе, в офисе и других служебных помещениях, без предварительного согласования.

Почему это важно

Единая и корректная коммуникация в наших отношениях с общественностью и с другими заинтересованными сторонами помогает сохранять доверие к Компании, защищает ее репутацию и предотвращает искажение информации.



СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ

Magnum использует социальные медиа для своих бизнес-целей, а сотрудники используют их в личных целях. Мы выкладываем фото, делимся своим мнением и вступаем в дискуссии на те или иные темы, учитывая о возможных последствиях таких действий и потенциальные риски.

Как мы поступаем

  • Мы не публикуем фотографии и видео, которые могут нанести ущерб репутации Компании, а также материалы с рабочего места, не связанные с выполнением трудовых обязанностей.
  • Мы проявляем осмотрительность и не выкладываем скриншоты служебных документов, рабочих экранов мониторов или другой внутренней информации.
  • Мы не вступаем в конфликтные обсуждения с другими пользователями в социальных сетях по религиозным, политическим и другим разногласиям.
  • Мы воздерживаемся от использования социальных медиа при обсуждении вопросов, касающихся конфиденциальной и служебной информации Magnum.
  • Мы воздерживаемся в публикациях, высказываниях и заявлениях в своих социальных сетях от использования ненормативной лексики.
  • Мы не отвечаем от имени Компании в социальных сетях, так как для этого есть ответственные представители. 
  • Мы соблюдаем правила поведения в социальных сетях и рекомендации во всех социальных медиа, поддерживаемых Magnum.

Почему это важно

Magnum стремится использовать современные технологии и формы коммуникаций для взаимодействия с покупателями, партнерам и сотрудникам. Компания также уважает право сотрудников пользоваться социальными сетями для их личных целей. Используя социальные сети, как в рабочих, так и в личных целях, мы руководствуемся ценностями Компании и соблюдаем требования законодательства и внутренних политик Компании.


В одной социальной сети в комментариях под постом я увидела негативное обсуждение Компании, что мне делать?

Если в интернете вы заметили негативное обсуждение Компании, рекомендуем не вступать в спор или конфликт. Необходимо как можно скорее сообщить об этом сотрудникам, ответственным за внешние коммуникации (позвоните или отправьте на электронную почту скриншоты обсуждения и ссылку на публикацию, где негативно обсуждают Компанию).


ПОВЕДЕНИЕ В ПУБЛИЧНЫХ МЕСТАХ

Наши слова и действия в публичном пространстве могут повлиять на репутацию Компании. Поэтому даже вне рабочего времени мы остаемся представителями Magnum и стараемся формировать уважительное и позитивное отношение к себе, своей команде и Компании. Это касается как общения в реальной жизни, так и публичных выступлений или взаимодействия с журналистами, блогерами и другими людьми, влияющими на общественное мнение.

Как мы поступаем

  • Мы ведем себя вежливо и доброжелательно в любых публичных ситуациях (общественных местах).
  • Мы не вступаем в конфликты, не повышаем голос и не участвуем в публичных спорах.
  • Мы не упоминаем место работы без необходимости и не преувеличиваем свою роль в Компании.
  • Мы не заводим и без необходимости не поддерживаем разговоры о деятельности Компании.
  • Мы корректно взаимодействуем с журналистами, блогерами и другими представителями общественности и не препятствуем их работе.
  • Мы не допускаем действий, которые могут быть восприняты как давление или грубое вмешательство (например, попытки закрыть камеру или ограничить съемку).
  • Если нас приглашают выступить от имени Компании или дать публичный комментарий, мы заранее согласовываем это с сотрудниками, ответственными за внешние коммуникации.

Почему это важно

Любое высказывание, комментарий или действие могут быть записаны, распространены и восприняты как позиция Magnum и повлиять на репутацию Компании, отношения с партнерами и покупателями. Даже нейтральные, доброжелательные или шутливые высказывания могут быть неправильно истолкованы или вырваны из контекста. Поэтому важно проявлять корректность, сдержанность и помнить, что официальные комментарии от имени Компании могут давать только уполномоченные сотрудники.

Я пришел на стендап-концерт. Во время общения с залом комик спросил меня, где я работаю. Я растерялся и ответил, что работаю в Magnum, после чего комик начал шутить про нашу Компанию. Позже видео этого момента попало в интернет. Что мне делать в такой ситуации?

На публичных мероприятиях могут возникать провокационные вопросы или шутки, которые быстро становятся контентом для социальных сетей. Любые упоминания Компании могут быть записаны, распространены и вырваны из контекста, что может повлиять на ее репутацию. Поэтому важно избегать публичных высказываний, которые могут быть восприняты как комментарии о деятельности Компании или ее сотрудниках. В таких ситуациях важно сохранять спокойствие, не вступать в обсуждение и не развивать тему дальше. Лучше отвечать кратко и нейтрально или перевести разговор на другую тему. Если ситуация уже получила распространение в сети или вызвала обсуждение, необходимо как можно скорее сообщить об этом сотрудникам, ответственным за внешние коммуникации, и передать им ссылку на видео. Это поможет Компании при необходимости корректно отреагировать на ситуацию.


РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Каждый руководитель в нашей Компании — это профессионал в своей области и должен быть эффективным во взаимодействии со своей командой. Руководители помогают сотрудникам чувствовать свою причастность к общему результату, формируя команду единомышленников, ориентированную на достижение поставленных целей и развитие Компании.

Как мы поступаем

  • Мы личным примером демонстрируем соблюдение ценностей, принципов взаимодействия и настоящих правил Компании.
  • Мы создаем рабочую атмосферу, в которой сотрудники могут открыто высказывать идеи, задавать вопросы и сообщать о проблемах без опасений.
  • Мы выстраиваем открытый и уважительный диалог с сотрудниками, не повышаем голос, не используем ненормативную лексику и уделяем внимание каждому вопросу сотрудника.
  • Мы регулярно проводим встречи с командой своего подразделения и делимся информацией, необходимой для эффективной командной работы.
  • Мы содействуем и создаем условия для развития и роста сотрудников.
  • Мы поощряем и поддерживаем инициативность и активное участие сотрудников в корпоративной жизни Компании.
  • Мы одинаково уважительно относимся ко всем сотрудникам и не допускаем бесед и поведения, которые могут создавать ощущение избранности или закрытости вне зависимости от личных симпатий.
  • Мы своевременно реагируем на конфликты в команде и помогаем находить конструктивные решения.
  • Мы оцениваем работу сотрудников объективно, основываясь на фактических результатах. 
  • Мы выступаем наставниками для своих сотрудников, даем им своевременную обратную связь и отмечаем их достижения.
  • Мы обращаемся в соответствующее подразделение и возвращаемся с разъяснениями к сотруднику, если мы не знаем ответ на вопрос.
  • Мы не отдаем без особой необходимости распоряжения сотрудникам «через голову» нижестоящего непосредственного руководителя, подрывая его авторитет.
  • Мы поддерживаем изменения и помогаем сотрудникам адаптироваться к новым задачам и процессам.
  • Мы вовлекаем сотрудников в обсуждение решений, которые влияют на работу команды.
  • Мы осознаем свою персональную ответственность за результаты работы всей команды.

Почему это важно

Каждый руководитель своим поведением дает пример для окружающих, в первую очередь для сотрудников своей команды. От руководителя во многом зависит атмосфера и уровень сплоченности в коллективе, качество взаимодействия как внутри команды, так и с другими подразделениями. Все это напрямую влияет на эффективность работы и развитие Компании.


ПРИМЕНЕНИЕ ПРАВИЛ
ПРИМЕНЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ПРАВИЛ ПОВЕДЕНИЯ

Корпоративные правила поведения обязательны для соблюдения всеми сотрудниками Компании. Поскольку данный документ распространяется на всю Компанию, отдельные разделы и темы могут быть более или менее актуальными для разных подразделений. Однако каждому сотруднику важно понимать общие принципы ведения бизнеса в различных направлениях деятельности Magnum. В некоторых случаях данные Правила дополняют политики, в которых более подробно рассматриваются определенные темы и вопросы, но они не заменяют их и не должны рассматриваться как замена ознакомления со всеми политиками Компании.

Руководители подразделений контролируют соблюдение данных Правил сотрудниками в своих командах. Если у сотрудников возникают вопросы или требуется разъяснение отдельных положений, они могут обратиться к своему непосредственному руководителю.

В случае нарушения настоящих Правил Компания вправе применять соответствующие меры дисциплинарного воздействия, вплоть до расторжения трудового договора. Правила помогают ориентироваться в этических и правовых вопросах, с которыми сотрудники могут сталкиваться в работе, однако они не могут предусмотреть все возможные ситуации.


ПРИЗНАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО НАРУШЕНИЯ ПРАВИЛ И ПОСЛЕДСТВИЯ

Когда мы сталкиваемся со сложными ситуациями, в которых нет однозначного решения, полезно задать себе следующие вопросы, прежде чем вы начнете действовать:

  • Соответствует ли решение или действие, которое я собираюсь предпринять, нашим ценностям, принципам и настоящим Правилам?
  • Оценил(а) ли я возможные риски и последствия своих действий, в том числе на репутацию Magnum?
  • Обратился(лась) ли я за советом или консультацией, если это может помочь принять взвешенное решение?
  • Что я буду чувствовать, если о действии, которое я совершаю сегодня, завтра расскажут СМИ?
  • Как я буду себя чувствовать, если о моих действиях станет известно коллегам, руководству или СМИ?

 

Члены Наблюдательного совета и сотрудники, нарушающие настоящие Правила, могут быть привлечены к ответственности, и к ним будут применяться соответствующие меры. Такие меры могут включать увольнение с работы или исключение из членов Наблюдательного совета. К действиям, которые могут повлечь дисциплинарным меры, относятся:

  • нарушение разделов настоящих Правил;
  • обращение к другим лицам с предложением нарушить Правила;
  • отказ от сотрудничества при проведении расследований возможных нарушений правил в Компании или раскрытие конфиденциальной информации о расследованиях;
  • ответные дисциплинарные или иные меры в отношении сотрудника за то, что он сообщил о нарушении.

 


СООБЩЕНИЯ О НАРУШЕНИЯХ И ЗАЩИТА ЛИЦ
КАНАЛЫ ОБРАЩЕНИЯ

Руководители подразделений обеспечивают внедрение и контроль соблюдения настоящих Правил в своих командах. Задать вопросы по Правилам или получить консультацию по правильному поведению в той или иной ситуации, сотрудники могут, воспользовавшись различными каналами связи.

Если у вас возникают сомнения при принятии решения, в первую очередь, рекомендуется обратиться к своему руководителю или в Дирекцию по работе с персоналом по контактам, указанным в данном разделе. Если у вас есть опасения о возможном нарушении Правил или вам стало известно о таком нарушении, вы можете сообщить об этом, выбрав наиболее удобный для вас канал связи:

  • Дирекция по работе с персоналом: через раздел «Жалобы/Идеи» в Телеграм Бот
  • Департамент корпоративной безопасности: jaloba@magnum.kz
  • Департамент имущественной безопасности: на электронную почту директора департамента
  • Дирекция внутреннего контроля и рисков: +7 (777) 078-65-82, +7 (727) 339-73-51, либо посредством Автоматизированной системы управления рисками
Если у вас возникает ощущение, что вас просят совершить незаконные, неэтичные или иные неподобающие действия, либо вы подозреваете подобное поведение у других лиц, необходимо сразу сообщить об этом через каналы связи, указанные в данном разделе.

Сотрудники не подвергаются наказанию или ответным мерам за добросовестное сообщение о возможном нарушении Правил, даже если в дальнейшем выяснится, что нарушения не было. Предоставленная вами информация будет передана ответственным сотрудникам для рассмотрения ситуации. При необходимости вы также можете сообщить о нарушении анонимно.

Если вы уже сообщали о проблеме, но результат вас не удовлетворил, либо ситуация связана с вашим непосредственным руководителем, вы можете направить обращение на электронную почту jaloba@magnum.kz или через раздел «Жалобы/Идеи» в Телеграм-боте.

После обращения вы сможете получить ответ: соответствующие подразделения обеспечат своевременное и конфиденциальное рассмотрение всех сообщений. Каждое обращение будет объективно рассмотрено и при необходимости по нему будет проведена проверка. Если ситуация подтвердится, будут приняты необходимые меры, а заявителю при возможности будет предоставлена обратная связь. При сообщении о нарушении или предполагаемом нарушении Правил вам гарантируется конфиденциальность: ваши персональные данные и предоставленная информация будут переданы только тем сотрудникам, которым это необходимо для рассмотрения вопроса.


ЗАПРЕТ НА ОТВЕТНЫЕ МЕРЫ
Любой сотрудник, который добросовестно сообщает о возможном нарушении законодательства или внутренних правил, получает поддержку со стороны руководства. За такое обращение к сотруднику не применяются какие-либо ответные меры. Любые попытки давления, мести или угрозы в отношении сотрудника, сообщившего о нарушении, сами по себе считаются серьезным нарушением Правил и ценностей Компании.

Я думаю сообщить о возможном нарушении, но сомневаюсь, стоит ли это делать. Мой руководитель велел мне сделать кое-что, что мне кажется неправильным и может нарушить правила бухгалтерского учета. Я понимаю, что мне нужно сообщить об этом, но боюсь, что после этого мой руководитель создаст для меня тяжелые условия работы. Что мне делать?

Вы столкнулись с ситуацией, которая может быть потенциальным нарушением Правил. В большинстве случаев рекомендуется сначала обсудить вопрос с руководителем. Однако если сомнения связаны именно с действиями руководителя, следует воспользоваться каналами связи, указанными в разделе «Каналы обращения» настоящих Правил. По вашему обращению будет проведена проверка. Magnum не будет применять к вам ответных мер и не позволит руководителю или другим сотрудникам оказывать давление или мстить за предоставленную информацию. Сообщать о таких ситуациях может быть непросто, но это помогает защитить интересы Компании и поддерживать честную и прозрачную рабочую среду.

Сотрудник обратился ко мне, как к руководителю, с вопросом, связанным с этической ситуацией. После прочтения Правил я все же не уверен, могу ли я правильно ответить ему, но хочу помочь сотруднику и проявить себя, как хороший руководитель. Что мне делать?

Если вы не уверены в правильности своего ответа, лучше обратиться за консультацией по контактам, указанным в разделе «Каналы обращения» настоящих Правил. Это поможет вам получить необходимую информацию, дать сотруднику корректный ответ и показать на личном примере, что важно не бояться задавать вопросы и принимать взвешенные решения.